The New York Times
Alguns anos atrás, Patrick Roche estava trabalhando para um escritório de arquitetura na cidade de Nova York e, em paralelo, administrava um negócio de futebol de bolha, um jogo em que os participantes ficam com a metade de cima do corpo dentro de uma bolha gigante e vão de encontro uns contra os outros, como ele explicou. Era divertido, mas o trabalho principal era estressante e exaustivo. Ele não estava dormindo bem. Roche queria deixar a arquitetura, mas futebol de bolha, ele pensou, talvez não tivesse um futuro muito promissor. Ele tinha lido livros de empreendedorismo e todos diziam a mesma coisa: simplesmente abra um negócio.
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