Houve anúncio, adiamento e até embate judicial na disputa pelas operações da Laureate no Brasil, que envolve duas universidades gaúchas, a UniRitter e a Fadergs. Nesta terça-feira (28), a Ânima Educação anunciou em fato relevante (veja imagem abaixo) que a sua foi a proposta escolhida pela vendedora.
A empresa informou que "finalizado o período em que a Ser Educacional poderia ter equiparado sua oferta vinculante, a oferta vinculante submetida pela Ânima Educação em 12/10/2020 foi escolhida pelo Conselho de Administração do Grupo Laureate como proposta superior de forma definitiva".
Nem a Laureate nem o grupo Ser Educacional se manifestaram sobre a decisão. Os comunicados mais recentes de ambas são do dia 21. Conforme a Ânima, a proposta foi de R$ 4,423 bilhões, composta pelo valor atribuído à Laureate, de R$ 3,8 bilhões e pela dívida de R$ 623 milhões que vai assumir. A oferta inclui, ainda, R$ 203 milhões correspondentes à avaliação de vagas de medicina pendentes de aprovação. Ainda conforme a compradora, "caso seja devida a multa contratual pela Laureate" – havia uma cláusula prevendo esse pagamento no primeiro acordo firmados pelas duas instituições –, a Ânima Educação pagará o valor de R$ 180 milhões.
Para evitar restrições do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) por concentração de mercado, especialmente em São Paulo, a Ânima vai repassar a FMU (Faculdades Metropolitanas Unidas), que hoje pertence à Laureate, ao fundo Farallon. O acordo já foi feito e acompanhou a proposta de compra. Os dois contratos devem ser assinados de forma simultânea. A FMU tem 50 anos, 83 cursos de graduação, 120 de pós-graduação e é focada em inclusão e empregabilidade.
Fundada há 17 anos, com a aquisição do Centro Universitário Una, em Belo Horizonte, a Ânima pertence aos empresários Daniel Castanho, Maurício Escobar e Marcelo Bueno. Presidente do conselho de administração do Ânima, Castanho liderou, durante a pandemia, o movimento Não Demita, que obteve adesão de milhares de empresas no Brasil. Ele também integra o Gerando Falcões, organização que atua em rede com foco em esporte, cultura, educação e qualificação profissional para comunidade de baixa renda.
Em abril, em entrevista para a coluna, Castanho relatou um pouco da história da formação do grupo:
– Já vivi duros momentos de crise. Assumi uma empresa com faturamento de R$ 30 milhões e dívidas de R$ 35 milhões. Equilibramos. Depois, comprei uma escola que estava há cinco meses sem pagar salários e com os professores em greve. Agi com transparência. Abri todos os números e propus uma recuperação. Em um ano, pagamos os salários atrasados e antecipamos o 13º salário.
A Ânima Educação
Desde 2003, vem crescendo com outras compras, como a das operações da Laureate.
É formada por 17 diferentes instituições, nenhuma no Rio Grande do Sul, apesar de ter unidades em Santa Catarina e no Paraná: Una, Unisociesc, São Judas, UniBH, Ages, Unicuritiba, Unisul, Faseh, Unifg, Inspirali, HSM, HSMu, Ebradi, Le Cordon Bleu e SingularityU Brazil.
A Unisociesc é a maior unidade da Ânima no Sul, com 11 unidades acadêmicas em Balneário Camboriú, Blumenau, Florianópolis, Itajaí, Jaraguá do Sul, Joinville e São Bento do Sul, todas em Santa Catarina, e em Curitiba. Antes da Laureate, a compra mais recente havia sido a da UniCuritiba, em dezembro de 2019, por R$ 130 milhões.
A Ânima é dona da Universidade São Judas Tadeu, de São Paulo, mas não tem relação com a Instituição Educacional São Judas Tadeu de Porto Alegre, que tem colégio e faculdades na capital gaúcha.
Em maio de 2018, a Ânima criou, em São Paulo, o Instituto de Artes Culinárias Le Cordon Bleu, uma divisão da grande escola francesa de gastronomia. Também tem forte conexão com o universo dos negócios, por meio da HSM, adquirida em 2014. Também é a parceira da Singularity Universty no Brasil.
A Laureate no Brasil
Tem cerca de 50 campi em 13 cidades de sete Estados e mais de 500 centros de ensino à distância. No primeiro trimestre deste ano, tinha 267 mil alunos, 82% dos quais na modalidade presencial e com mais de 800 em cursos de medicina.
