Com a meta já traçada para fazer de 2020 o ano da gestão, o Sindicato Nacional das Empresas de Aviação Agrícola (Sindag) encontrou no ambiente atual um estímulo para dar início ao plano de voo. As atividades de consultoria foram antecipadas para abril, com lições virtuais para problemas do cotidiano das 177 associadas, a maior parte no Rio Grande do Sul.
Um time de 30 consultores foi escalado por meio de edital. O trabalho é voluntário. Serão seis meses de acompanhamento, com um encontro mensal para cada empresa. No primeiro, a tarefa foi fazer um diagnóstico.
– A proposta é ajudar a pensar como gestor, a ter planejamento estratégico. Até porque boa parte das empresas é de origem familiar – observa Gabriel Colle, diretor-executivo do Sindag.
Com a atividade diretamente impactada pelas oscilações cambiais, o dirigente já pediu que fosse antecipado o tema da gestão de custos, “já de olho na próxima safra”. Em 2019, houve alta de 3,9% no número de equipamentos utilizados para pulverização aérea.
No Rio Grande do Sul, porém, a estiagem reduziu em 30% o uso, que ainda está concentrado em lavouras de arroz. Para este ano, o foco é centrar forças na abertura de novos mercados, o que representa ganhar terreno em outros produtos como soja, milho e na adubação de pastagens.
Além do atendimento individual, por meio de mentoria, a entidade tem realizado, uma vez por semana, às quartas-feiras, uma mesa redonda virtual abordando o mercado das culturas atendidas pelo setor.
