No início de janeiro, 12 dias após tomar posse, o prefeito de Canoas, Jairo Jorge, apresentou um plano com 55 metas para os primeiros cem dias de gestão, abrangendo diferentes áreas e problemas do município. De lá para cá, apesar de todas dificuldades, Jairo e sua equipe ostentam 70,9% dos objetivos atingidos.
— Das 55 ações, 39 receberam sinalização verde e estão sendo executadas, 13 estão no amarelo (23,6%) e apenas três no vermelho (5,5%). É um bom resultado, considerando a grave crise que enfrentamos e a queda na arrecadação. A gente priorizou a saúde, triplicando leitos de UTI, e não deixou de lado as outras áreas, porque a cidade não para — resume o gestor, que retornou ao cargo depois de cumprir dois mandatos, entre 2009 e 2016.
Em um começo de administração atípico em 2021, conturbado pelo avanço da doença, por dificuldades de toda ordem e pela reversão de expectativas, GZH pediu aos gestores dos cinco maiores municípios do Rio Grande do Sul — Porto Alegre, Canoas, Caxias do Sul, Pelotas e Santa Maria — para que apontassem três iniciativas adotadas no período, além das medidas de combate à covid-19.
Canoas está entre as prefeituras gaúchas que decidiram, com recursos próprios, bancar um auxílio emergencial municipal para socorrer a população mais vulnerável, mas as ações adotadas nos últimos meses vão além da pandemia.
Entre as iniciativas em andamento, Jairo cita ações voltadas à zeladoria da cidade, como o Choque de Limpeza, o esforço para asfaltar ruas e revitalizar praças e a retomada dos programas de participação popular, uma de suas marcas e uma promessa de campanha.
— O momento é de nos unirmos para vencer a crise — diz Jairo.
Operação Choque de Limpeza
Em 11 de janeiro, no bairro Niterói, Jairo Jorge reativou a Operação Choque de Limpeza, que já ocorria em suas gestões anteriores. O objetivo é melhorar a qualidade de vida população mais pobre e, ao mesmo tempo, estimular os cuidados e a apropriação dos espaços públicos.
A ofensiva inclui varrição, capina, jato d’água, recolhimento de lixo volumoso e retirada de vegetação com a ajuda de retroescavadeiras e de caminhões. Semelhantes a mutirões, os serviços são executados em conjunto com as subprefeituras (existem cinco) e, a cada semana, contemplam um quadrante do município.
Até agora, a iniciativa passou por uma dezena de bairros, como Guajuviras, Mathias Velho, Rio Branco e Igara, e resultou no recolhimento de 1.179 cargas de materiais, o equivalente a 8,9 mil toneladas de entulhos de todos os tipos.
— A zeladoria da cidade é uma grande preocupação, porque faz toda a diferença no dia a dia das pessoas. Deve ser prioridade e estamos nos dedicando muito a isso, ainda que o foco, no momento, seja a saúde — destaca Jairo.
Quando pode, o prefeito faz questão de acompanhar pessoalmente as ações de melhoria. No bairro Niterói, onde foi encontrado material de construção depositado nas calçadas, Jairo conversou com os moradores e pediu a cooperação de todos para que o descarte seja feito da forma adequada.
— Esse é um trabalho conjunto. Contamos com a participação da população para que Canoas seja mais bela, mais limpa — diz.
Prefeitura aberta, na rua, na estação
Nos momentos em que a situação sanitária permitiu, usando máscara e respeitando o distanciamento social, Jairo Jorge atendeu, pessoalmente e com a ajuda da equipe, 1.745 moradores nos primeiros cem dias de gestão. O número marca o cumprimento de um compromisso e a retomada de uma de suas marcas: os programas de participação popular, como forma de facilitar o acesso ao poder público municipal.
Estamos enfrentando a maior crise na administração pública dos últimos anos e é um desafio, sem dúvida, mas temos de olhar para frente, com otimismo e união. Sem isso, não avançamos.
JAIRO JORGE
Prefeito de Canoas
São quatro iniciativas, com focos diferentes. Uma delas é a Prefeitura Aberta, que envolve audiências no gabinete, marcadas pela internet.
Outra ação é a Prefeitura na Estação, uma das mais populares, em que Jairo vai a um ponto do trensurb, em Canoas, e fica disponível para quem quiser trocar ideias ou fazer críticas, pedidos e sugestões.
O terceiro programa é o Prefeitura na Rua, que tem escopo mais amplo e, até agora, atendeu 1.041 pessoas, levando prefeito, vice, secretários e subprefeitos a locais públicos, em geral praças. Nesses pontos, é montada uma tenda da administração, só para receber os cidadãos.
Por fim, há ainda o Prefeitura Presente, lançado neste ano. Nesse caso, Jairo vai até os bairros e, ao lado dos moradores, vê os problemas relatados de perto e discute soluções.
Nessas ocasiões, surge de tudo um pouco: desde solicitações de consertos de calçadas e vias até pedidos de ajuda para conseguir emprego, exames e cirurgias e para castrar animais domésticos. Jairo registra todas as demandas e, quando possível, encaminha soluções.
— A participação das pessoas é essencial. É importante que elas tenham esse acesso. Estamos aqui para servir. É dever da prefeitura abrir as portas — reforça o prefeito.
Desde a piora da covid-19, as ações fora do gabinete estão suspensas, por precaução.
Pavimentação e outras melhorias
Ao longo dos primeiros cem dias de gestão, também avançaram as obras de pavimentação em vias localizadas na periferia de Canoas. A intenção da prefeitura é atingir 100% de asfaltamento na cidade, uma antiga demanda dos moradores.
Onze locais são alvo de obras no bairro Guajuviras, um dos mais populosos do município, dando prosseguimento a um contrato assinado ainda em 2020, na gestão passada. O contrato contempla 46 vias, com extensão total de 6,7 quilômetros.
Enquanto as obras transcorrem, estão em andamento estudos para atender mais 54 ruas em más condições. São cerca de 25 quilômetros no total, com custo estimado em R$ 22 milhões e previsão de contratação no segundo semestre de 2021.
Em outra frente, a prefeitura tem priorizado, ainda, a recuperação de praças. Das 130 unidades existentes, 70 receberam algum tipo de intervenção, com consertos e pintura de lixeiras e bancos, plantio de flores, substituição e podas de árvores e recuperação de brinquedos.
Também foram trocadas 4.055 lâmpadas com defeito e obstruídas 5,6 mil bocas de lobo. As oito casas de bomba do município passaram por manutenção, assim como valas que compõem o sistema de macrodrenagem da cidade.
— Como Canoas é uma cidade muito plana, esses serviços são importantes para garantir o escoamento da água e evitar transtornos quando chove. São ações corriqueiras, mas que precisam estar em dia. Não podem ser postergadas — explica o chefe do Executivo.
O que vem pela frente
Jairo Jorge segue trabalhando no lançamento do Programa Juro Zero, que integra seu plano de governo desde a campanha. A ideia é facilitar empréstimos a pequenas empresas para garantir capital de giro. O juro ficará a cargo do município.
