O empresário José Quadros dos Santos deixa a presidência do Conselho Diretor da Fundação Universidade de Caxias do Sul (Fucs) nesta terça-feira (2). Quadros esteve à frente da fundação nos últimos quatro anos porque, apesar de ter sido eleito oficialmente em 17 de fevereiro de 2020, ele atuava como principal dirigente da entidade desde 2019. Isso porque assumiu a vaga de Ambrósio Luiz Bonalume, que morreu em janeiro daquele ano. Ele passa o cargo ao bispo diocesano dom José Gislon, eleito no dia 23 de fevereiro.
Ao deixar o cargo, Quadros avaliou as conquistas à frente da instituição, que tem como principal mantida a Universidade de Caxias do Sul (UCS). Além da UCS, a Fucs também é a mantenedora do Hospital Geral (HG), do Centro Tecnológico Universidade de Caxias do Sul (Cetec) e das rádios educativas UCS FM. Ele representou a Câmara de Indústria, Comércio e Serviços (CIC), enquanto o vice, Mauro Gilberto Bellini, era o representante do governo do Estado.
Para o empresário, entre as principais conquistas destacadas estão a entrega da gestão com o terceiro ano consecutivo de equilíbrio financeiro da UCS, mesmo diante de desafios como a mercantilização da educação e o decréscimo no número de matrículas de 33 mil para 14 mil, diante das outras possibilidades de faculdades na Serra.
— O desafio é dos conselhos como um todo. Mas, claro, que principalmente da presidência e vice-presidência, e por isso, já quero agradecer ao Mauro Gilberto Bellini, que esteve sempre comigo em todos os momentos. Tínhamos um cenário desafiador em relação à principal mantida e a que tem também a maior receita, que é a Universidade de Caxias do Sul. Saímos de uma situação de zero concorrência para 63 ou 64 instituições que disputam o mercado conosco na Serra — explica Quadros.
Ele ressalta que a fundação é comunitária e tem todos os deveres de uma empresa comum. Ao mesmo tempo, tem também os deveres de uma empresa privada. Até por ser a única universidade da Serra. Quadros ressalta que isso leva a uma série de exigências que não são cobradas das demais instituições, como ocorre em relação à UCS. O empresário destaca o investimento em profissionalização e contratação de um CEO para a fundação como forma de qualificar a gestão.
— Mesmo diante da pandemia e do decréscimo de alunos, demos passos importantes. Nós resgatamos os investimentos em todas as mantidas, que estavam estagnados por conta dos oito anos consecutivos de déficit. Tivemos o terceiro ano consecutivo de superávit. Realizamos em três anos mais de R$ 80 milhões de investimentos em todas as mantidas.
Quadros lembra que diante do quadro foram necessárias demissões, com o pagamento de mais de R$ 40 milhões em indenizações trabalhistas. O empresário destaca que, mesmo assim, durante a pandemia, conseguiu se evitar o reajuste das mensalidades e buscar alternativas para trazer aos cofres da UCS mais de R$ 40 milhões em créditos tributários:
— Neste âmbito, temos mais R$ 300 milhões com sentença já vitoriosa em duas instâncias, cujos recursos devem chegar em breve.
Hospital Geral
Ele também avalia as conquistas à frente do Hospital Geral, que é a segunda maior entidade mantida pela fundação.
— Houve a coincidência que justamente na nossa gestão viesse a pandemia, que apresentou um cenário absurdamente desafiador e que nos exigiu muita dedicação no desenvolvimento de toda a equipe. Tínhamos como meta buscar o equilíbrio econômico e financeiro da instituição, que vinha nos últimos oito anos em déficit. Fizemos tudo o que estava ao nosso alcance em busca deste equilíbrio. Também nos dedicamos e levamos a profissionalização, contratando pessoas qualificadas.
Quadros destaca ainda a entrega da ampliação do complexo, na última sexta-feira (28), e a conclusão e entrega do Instituto Hospitalar Veterinário no ano passado:
— A conclusão da ampliação do HG foi o grande legado da nossa gestão para a comunidade. Mais de um milhão de pessoas vão se beneficiar porque o hospital atende 49 municípios da Serra. Também entregamos o hospital veterinário, que é o hospital mais bem equipado do sul do país.
Principais ações
- Reestruturação da Gestão e Governança: contratação de um CEO, modernização e atualização nas áreas Administrativa, Financeira, Jurídica, Comercial e de Marketing.
- Recuperação econômica: após oito anos consecutivos de déficit, sob a última gestão a instituição permaneceu pelo terceiro ano consecutivo com superávit.
- Quitação de pagamentos: foram quitados, aproximadamente, R$ 40 milhões em reclamatórias trabalhistas e rescisões nos últimos três anos.
- Restabelecimento de investimentos: durante a gestão, a Fucs teve investimentos retomados em todas as respectivas mantidas, a fim de fortalecer as instituições.
- Construção do planejamento estratégico de todas as mantidas: foram estruturados para que cada mantida tenha um processo claro para dar continuidade aos trabalhos em prol da comunidade, com saúde e segurança.
- Inauguração do comitê estratégico de ESG: a comissão tem como objetivo integrar e promover ações transversais entre as mantidas, de acordo com os pilares Ambiental, Social e de Governança.
UCS
- A UCS investiu em sua estrutura, com a atualização de mais de 100 laboratórios nos campi para manter a excelência de ensino em diversos cursos.
- Assumiu a gestão da UPA Zona Norte, com a proposta de oferecer um atendimento de qualidade, mais a possibilidade de ampliar a oferta de campos de estágio e pesquisa aos alunos.
- Implantou a UCSGRAPHENE, primeira planta de produção de grafeno em escala industrial da América Latina implementada por uma universidade e a maior em capacidade produtiva.
- A UCS proporcionou a vocação comunitária no enfrentamento da pandemia através da produção de álcool gel, oferta de testes para diagnóstico e desenvolvimento do respirador Frank 5010, aprovado pela Anvisa.
- Foi atingido o marco de 120 mil UCSAlumni formados e que hoje fazem parte do mercado de trabalho em toda a comunidade que abrange a UCS.
HOSPITAL GERAL
- O HG recebeu a Acreditação Hospitalar Nível III (excelência em gestão) nos seus serviços de saúde, que priorizam a segurança do paciente. A metodologia de avaliação da Organização Nacional de Acreditação (ONA) atende a padrões internacionais de qualidade e segurança.
- A Campanha “Todos pelo Geral para Todos” arrecadou R$ 35 milhões com o apoio da comunidade para concluir a obra de ampliação. Com a obra finalizada, o complexo hospitalar passa a ter um novo prédio, com área de 8.861,09m² e mais de 100 leitos novos, passando de 237 para 355 leitos.
- O HG comemora os 25 anos com a campanha “Fazer mais pela saúde de todos”, reforçando o propósito do hospital, que é o cuidado da comunidade por meio do atendimento 100% SUS e da constante melhoria nos serviços e na infraestrutura.
CETEC
- O Cetec cresceu exponencialmente nos últimos seis anos, consolidando mais de 1,5 mil matrículas totais, tanto no Ensino Médio quanto no Fundamental.
- O Cetec Fundamental foi inaugurado em 2022, com a proposta de oferecer ensino do sexto ao nono anos para a comunidade, utilizando uma metodologia contemporânea e estrutura diferenciada.
UCS FM
- Com 20 anos de história, a UCSfm se estrutura para uma atuação mais presente na comunidade, com a revitalização de marca e reposicionamento no mercado em nível visual e comunicacional.
- Criação da UCSfm Eventos para executar mais shows, festas e ofertar a prestação de apoio a outros eventos na região.
- Inauguração das novas instalações, com modernização de equipamentos e um novo estúdio com espaço para a técnica, administração e área comercial.
- A rádio educativa passa a ser a única desse segmento autossustentável em todo o Brasil, atuando com apoio cultural em diversos eventos e no mercado regional que abrange enquanto emissora.
