Alberto Guerra, candidato à presidência do Grêmio para o triênio 2023—2025, foi entrevistado pelo Show do Esportes, da Rádio Gaúcha, na noite desta sexta-feira (21). O postulante ao comando do Tricolor apresentou seus planos para o possível mandato e respondeu aos principais tópicos que pautam o time para a próxima temporada: permanência do técnico Renato Portaluppi, reformulação do elenco e compra da Arena.
Treinador para 2023
A ideia é renovar com o Renato. Toda a vez que ele passou pelo Grêmio, sempre fez bons trabalhos. Agora, de novo, vai cumprir com a missão. Eu converso bastante com ele. Temos uma amizade de 12 anos e ele sabe no nosso projeto, de nomes para compor a estrutura do futebol, mas tem um limite. Agora ele precisa se concentrar em subir o time para a Série A.
Perfil de um novo técnico
Não estou trabalhando nesta hipótese. O Renato seria muito importante no ano que vem, pois ajudaria a dar sustentação em várias mudanças que vamos fazer. Ele é conhecedor desse projeto. Trazendo alguém de fora, que ainda não goza da mesma força e reputação, sabemos como funciona: três derrotas e o pessoal perde a cabeça, causa instabilidade. Por isso, o Renato é um pilar fundamental para realizarmos as transformações.
Comando do departamento futebol
Conversando com o Renato, eu tenho certeza que ele é o maior interessado em ter pessoas qualificadas ao seu lado. Quando ele se mete em outras áreas, na verdade ele não se omite. Como tudo deságua em campo, ele quer opinar muitas vezes, mesmo que a opinião não seja o resultado final. Ele trabalhou no Fluminense com Rodrigo Caetano, no Grêmio com Cícero Souza, e não tem nenhum problema em trabalhar com profissionais competentes que lhe dão o devido suporte.
Vice de futebol
Eu penso em uma figura que não está na nominata, ainda que possa ser em três anos de mandato. Essa função, ao longo do tempo, perdeu o poder, justamente pela profissionalização. Nós, que defendemos a profissionalização, queremos ter um gerente de futebol e preencher de cabeças pensantes o departamento para executar a política do clube. E que a figura do vice de futebol seja os olhos da direção dentro do vestiário.
Nome do Diretor executivo
Está definido, mas não posso dizer. Tenho certeza que o nosso torcedor adoraria os dois nomes. Tem também o treinador da comissão técnica permanente. Existe uma boa comunicação com eles, mas não depende só da gente. Não é uma estratégia eleitoral. Temos 20 dias ainda, envolve algumas conversas. Ele terá um perfil low profile, que pense muito no Grêmio e esteja lá sem querer aparecer.
Aproveitamento das categorias de base
O treinador é o maior interessado em colocar os melhores jogadores em campo. Se ele não está colocando, não são os melhores do momento. Tem de ter paciência. O Everton era xingado em 2016. Era muito franzino, depois ficou mais encorpado e destruiu. O jogador tem que ser bom tecnicamente e comprometido. Se é da base ou não, não importa. Temos exemplos de jogadores com uma identificação muito grande e que não são da base, como Geromel, Kannemann e Maicon. Mas vamos investir muito na base. Existe um número ideal de 30 ou 40% de jogadores da base no elenco, mas isso é no papel. Temos de ver se temos essa possibilidade conforme os jogadores disponíveis.
Contratações para 2023
O Grêmio terá de fazer bastante contratações para deixar o time competitivo e jogar a Série A ambicionando alguma coisa. Tenho conversado com empresários que gostariam de investir no clube e isso tem sido gratificante. Temos nomes, temos apresentado profissionais da área do futebol e também de fora. Precisamos aproximar o clube como uma empresa privada, com metas. Cumprindo, se ganha mais, e o Grêmio ganha com isso. Quando a gente fala isso, ouvimos que não irá faltar dinheiro. Obviamente isso não acontecerá no dia 1. Entra no processo dos jogadores que saem, mas respeitando o processo de saída. Uma vez que o jogador tem contrato com o clube, vamos tentar recolocar, mas não posso queimar meu ativo, pois ficaria impossível de repassar o jogador.
Desinchar elenco
O projeto do futebol tem de ser do clube, com a contratação de um executivo, e estabelecer com o treinador o que queremos, muito antes de valores. Entender o DNA do clube, as características de jogadores que queremos, para a partir daí buscar as contratações. Não sair dando tiros para todos os lados.
Compra da Arena
Houve muitos embates ao longo desses anos, temos de nos inteirar. Não tenho certeza de que a compra da Arena é o melhor para o Grêmio. Considerando que fechemos esse pacote, o que vamos fazer? Colocar amigos para gerenciar ou terceirizar para uma outra empresa. Eu reconheço que a qualidade do serviço não é boa. Quando eu fico dizendo que vou comprar e o outro não quer vender, como que eu vou investir. Queremos colocar mais catracas, um site melhor para compra de ingressos e um entorno melhor. Com uma segurança jurídica para explorar a Arena, teremos capacidade de exigir melhores serviços.
Aproximação com Danrlei
Tenho maior estima, carinho e ideias parecidas com o Danrlei, mas envolve outros interesses, temos de respeitar. Não é só o Danrlei, tem uma galera por trás. E eu também tenho minha galera. Vamos conversar e quero estar do lado dele, mas se não der, tudo bem.
