Aos 55 anos, Carlos Klein navega com tranquilidade por águas dominadas por jovens hiperconectados. E-commerce, startup e serviços digitais são termos que fluem com naturalidade em seu vocabulário — e áreas das quais tira o ganha-pão. Técnico em eletrônica formado em 1987, ele se orgulha em atuar há 23 anos na mesma empresa em Porto Alegre, onde ascendeu a gerente-geral. Responsável pelo market place (shopping virtual) da Tempo de Casa, que vende aparelhos de limpeza doméstica pela internet, Klein encabeça as mudanças da companhia no oceano de tecnologia.
— Estou sempre lendo, participando de congressos e atento ao que dizem os colegas mais jovens. As novas tecnologias surgem todos os dias e tenho que entender como elas podem nos ajudar a crescer — afirma.
Daqui a três anos, Klein se aposentará por tempo de serviço pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), mas nem pensa em parar. Ele ilustra um movimento que tem avançado no Brasil: a empregabilidade crescente de profissionais mais velhos. É a mão de obra "prateada", apelido dado por economistas em alusão aos cabelos grisalhos, que encontra mais vagas no país, como verificou o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), com base na Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad Contínua) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
A ocupação dos brasileiros a partir de 60 anos cresceu 5,4% nos primeiros nove meses de 2019 em relação ao mesmo período do ano anterior, enquanto na faixa de 40 a 59 anos se ampliou em 2,6% e para trabalhadores mais jovens (18 a 24 anos) caiu 1,3%. Conforme a Relação Anual de Informações Sociais (Rais), do Ministério da Economia, o público 50+ já responde por 18,3% da força de trabalho formal.
No Rio Grande do Sul, a quantidade de empregados acima dos 50 anos passou de 260,6 mil em 2009 para 418,7 mil em 2018, um salto de 60,6%, de acordo com a Secretaria Especial de Previdência e Trabalho – antigo Ministério do Trabalho e Emprego. No Brasil, o crescimento foi de 61,6%, com 5,732 milhões de contratos ativos em 2018.
Em um recorte mais restrito, entre os trabalhadores com mais de 65 anos, a ocupação mais do que dobrou: passou de 9.986 empregados em 2009 para 25.773 em 2018 — aumento de 158%, mostra o Ministério da Economia. No país, 332,7 mil "prateados" ainda labutam, um salto de 133% em uma década. No mesmo intervalo, a quantidade de brasileiros com mais de 65 anos subiu 57%.
— Conforme vivem mais, as pessoas têm mais energia para seguir em atividade, até porque sabem que a aposentadoria ficou distante — analisa Tatiana Lemke, diretora de operações da Região Sul da Produtive, que trabalha com recolocação profissional, em referência ao aumento da expectativa de vida da população e à aprovação da Reforma da Previdência.
Vagas pontuais
Apesar do incremento, especialistas verificam que as vagas para este público ainda são pontuais. Estão em cargos gerenciais, onde a experiência é essencial, ou no atendimento ao público em lojas e supermercados, tarefa pouco apetitosa entre os jovens. Os ambientes convidativos costumam ser pequenas e médias empresas, onde os critérios de contratação são mais flexíveis do que nas grandes corporações.
— As grandes empresas ainda são reticentes em chamarem profissionais mais velhos por temerem por sua produtividade ou incapacidade de se manterem atualizados — afirma Glória Yacoub, economista e responsável pela Estagiário Experiente, organização que promove ações para recrutamento de maduros.
Uma pesquisa realizada pela organização verificou que a "linha de corte" das companhias de grande porte do Rio Grande do Sul para contratações fica em 45 anos — ou seja, profissionais acima desta idade dificilmente terão chance de serem contratados.
— O que os gestores alegam é que estes trabalhadores podem ter mais dificuldade para lidarem com novas tecnologias. Mas o que ocorre na prática é que a própria organização deixa de investir no funcionário maduro, o que pode acelerar sua defasagem — explica Glória.
Ganho na diversidade
Este tipo de segregação pode ser um tiro no pé, observa Monica Riffel, fundadora da MaturiLab, consultoria em Recursos Humanos (RH) e serviços para a terceira idade. Abrir mão dos experientes nas companhias significa diminuir a diversidade, esvaziando o fluxo de ideias e a variedade de pontos de vista em uma empresa. Desta forma, corre-se o risco de ignorar um perfil cada vez mais poderoso de consumidor — um estudo da Hype 60+ mostra que os idosos movimentam mais de R$ 1 trilhão ao ano no Brasil.
— O Brasil tem 33 milhões de idosos, número que deve dobrar até 2050, e 60% deles são os provedores financeiros de suas famílias. Se as empresas não tiverem perfis mais próximos a estes consumidores em seus quadros, não conseguirão entendê-los como clientes — afirma Monica, relacionando a idade à mesma lógica que recomenda diversidade de sexo, gênero e raça nas companhias.
Profissionais mais velhos também podem trazer vivência e experiência complementares à vitalidade dos mais jovens, avalia Monica. Mesclar ambos perfis pode ajudar trabalhadores em início de carreira a aprumarem habilidades como comprometimento, empatia, foco e visão estratégica, pilares essenciais no mundo dos negócios.
Esta também é a crença de Arlindo Schunck Filho, 67 anos e proprietário da Tempo de Casa, a firma gerenciada por Carlos. Ele acredita que o perfil mais sereno e comprometido do seu braço-direito é importante para a empresa seguir crescendo e inovando.
— As tecnologias estão sempre mudando, mas isso a gente pode aprender a mexer. A essência do negócio, do atendimento, esta é sempre a mesma e depende dos bons profissionais — prega Arlindo.
