Com mais de 20 anos de atuação no setor produtivo, a psicóloga Kátia Saraiva desenvolveu um olhar apurado para a gestão de pessoas no meio. Autora do livro Psicologia? Presente! A psicologia no Agro, conversou sobre o tema em entrevista ao Campo e Lavoura da Gaúcha. Confira trechos.
Qual a maior dificuldade gestão de pessoas no agro?
É raro se dar conta de que o principal ativo são as pessoas. Elas que realizarão todas as tarefas necessárias para que o cultivo, a pecuária aconteçam, para que o agro ande. O mais importante é conseguir melhorar a vida dos trabalhadores. Quando acontece, a consequência é o desenvolvimento da empresa. A gestão de pessoas faz toda uma diferença, e vai gerar impactos relevantes no dia a dia de uma fazenda, de um negócio. Não só para a rotina operacional dos colaboradores, mas também para a produtividade, e consequentemente, a rentabilidade do negócio.
Se tivesse de dar cinco dicas para melhorar a gestão de pessoas, quais seriam?
Primeiro, reconhecimento. O ser humano é movido por isso. Reconheça e diga direto para o colaborador, transforme em hábito. A pessoa que elogia, abre espaço para que o outro escute críticas quando não está bom. A comunicação interna também é muito importante, criar um sistema de transmissão de informações de maneira que todos as recebam de um jeito idêntico. Outra coisa é oferecer desafios. E ter espaços de escuta, olhar para a pessoa antes de passar uma tarefa, de cobrar, para ver como está. Por fim, oferecer formas de confraternização com o colaborador, comemorar tudo o que foi conquistado.
