O ex-jogador Cesar Sampaio chegou no fim do ano passado, numa situação em que o Palmeiras, clube onde atuava como diretor, tinha interesse em três jogadores do Joinville. Depois de uma reunião improdutiva com o presidente, que até se incomodou com o assédio a seus atletas, foram tomar um café. Bateram um bom papo e dali surgiu o convite para o autor de três gols na Copa de 98 comandar o futebol do JEC em um cargo acima do que tinha no clube paulista.
Em pouco mais de um ano, o trabalho do ex-volante foi fundamental para levar o Joinville até a elite do futebol brasileiro. Em 2015, o time do interior catarinense está garantido na Série A. Abaixo, confira a entrevista que Cesar Sampaio concedeu ao Pioneiro:
Pioneiro: Como é o teu trabalho de superintendente?
Cesar Sampaio:Tenho a função de estruturar todos os departamentos técnicos do futebol do clube. Isso envolve treinador, auxiliar, preparação física, auxiliares metodologia de treino, perfil de atleta, regimento interno de atleta, a popular caixinha, que é a parte disciplinar. Sou o elo de ligação entre o futebol e a diretoria.
Pioneiro: Quem mais trabalha contigo?
Sampaio: Hoje a gente tem o Léo Franco (irmão do treinador Ney Franco) como gerente de futebol e o Ramires, que é o coordenador. É uma estrutura enxuta, meio que um departamento de inteligência, junto com o Nereu, que também é um presidente muito atuante no futebol, que define a parte estratégica do Joinville.
Pioneiro: No Brasil, estamos vendo que os clubes que têm esse profissional largam na frente...
Sampaio: Não há um modelo que se encaixe em todos os clubes, é preciso respeitar a identidade de cada um. Mas hoje o futebol virou um negócio e, embora a maioria dos clubes seja constituído em modelo de associação, tem de haver um planejamento e consequentemente de metas. Sou remunerado por metas. Trabalhamos dentro de um orçamento e respeitamos ele. Esse tem sido um segredo do Joinville, conseguir honrar com os seus compromissos. Parece até lógico, mas no futebol nem sempre é assim. Estou muito feliz aqui. Os diretores têm me dado autonomia para implantar aquilo que acredito, e é importante quando a gente está há dez anos no meio.
Pioneiro: Qual a receita para essa ascensão do Joinville?
Sampaio: Primeiramente, ter áreas de atuação muito bem separadas, cada um em sua área compreende o quanto sua contribuição é importante para a meta, para o todo. Hoje entendemos que não dá para um só fazer tudo, por mais bem intencionado que seja. Se tivermos pessoas qualificadas trabalhando em cima daquilo que é o seu forte, eles podem não apenas fazer o serviço, como melhorar o que já vem sendo feito.
Pioneiro: E a importância de manter os salários em dia?
Sampaio: Isso é 1000% do sucesso. Com isso você evita 80% dos problemas. Tem cabeça para vir a campo e explorar um profissional ou departamento que está subaproveitado, por exemplo. Com atraso, o profissional vem pro treino desmotivado, a família cobra em casa, são reflexos negativos de quando a gente não cumpre nossa responsabilidade. E estando tudo em dia a gente tem liberdade para cobrar, a relação fica em outro nível.
