A pouco mais de duas semanas da eleição do Inter, GZH convidou os candidatos Alessandro Barcellos e Roberto Melo a apresentar propostas concretas sobre cinco itens importantes para os próximos três anos: qual é o modelo de jogo que querem ver no time principal, como será a política de contratações, qual será a competição prioritária na temporada, o que pretendem fazer com as categorias de base e quais são os projetos para o complexo Beira-Rio. As respostas foram enviadas pelos dois concorrentes ao maior cargo do clube.
A seguir, o que disse Roberto Melo.
Modelo de jogo do time principal
"Queremos um time guerreiro, que honre a história e as cores do Inter. Sempre que fomos campeões, fomos propositivos com a bola em nosso controle e combativos defensivamente. Acima de tudo, teremos um time equilibrado, mas que tenha sempre imposição sobre os adversários. Faremos isso no próximo triênio. O torcedor pode ter a certeza de que teremos um time forte, competitivo e vencedor."
Política de contratações
"Temos que ser agressivos nos mercado em todas as categorias do clube: masculino, feminino e na nossa base. Vamos fazer equipes fortes e equilibradas, tendo reposição para todas as posições. Montaremos um time muito forte para as disputas que teremos pela frente. A utilização da base, algo que foi esquecido e colocado em segundo plano na gestão atual, será obrigatória. Sempre que tivemos equipes campeãs tivemos a nossa base como protagonista e isso será recuperado nos próximos três anos. E tudo isso passa, também, pela verdadeira profissionalização do nosso Clube. Estamos, por exemplo, sem um diretor executivo há quase um ano e isso é um absurdo nos dias atuais. Teremos, acima de tudo, dentre atletas e demais cargos, profissionais que saibam e conheçam o tamanho do Inter."
Prioridades na temporada
"Voltaremos a ser campeões. Isso é o ponto de partida para tudo que pensamos. Os últimos três anos foram de conformismo com as derrotas e fracassos por parte da atual gestão. O conformismo será expulso do Inter. Toda e qualquer competição que disputarmos, iremos entrar pra vencer. Seremos protagonistas novamente; estamos preparados para isso. Já vivemos tudo isso e sabemos como fazer."
Modelo das categorias de base
"A base colorada será nossa prioridade máxima. Impressionante e lamentável que nos últimos três anos não tenhamos revelado nenhum atleta. Receberemos um clube sem um atleta sequer da base firmado na equipe principal. Nosso Celeiro de Ases foi esquecido, negligenciado, colocado à parte de tudo no clube. Já disse em muitas oportunidades, mas gosto de repetir: nossa base sempre foi e sempre será o esteio do Inter. Para mudar o que está acontecendo na gestão atual, começaremos, de imediato, a construção do nosso Centro de Treinamentos em Guaíba, em janeiro do2024, com investimentos do Clube e, também, do nosso futuro vice-presidente de Investimentos no Futebol, Delcir Sonda. Não perderemos um dia sequer de tempo para iniciar essa obra, que irá mudar e potencializar o trabalho com nossos jovens atletas. Aliás, para que tenhamos maior e mais efetivo aproveitamento da base nos profissionais, utilizaremos o terceiro campo do Centro de Treinamentos do Parque Gigante para que haja mais proximidade com a base. Seremos propositivos e ousados na busca de novas promessas e na transição para o elenco principal. Vamos dar total suporte profissional aos nossos meninos e meninas. Eles são o presente e futuro imediato do Inter. Queremos formar atletas dentro de um contexto vencedor. E isso se faz, como já disse, colocando a base como prioridade total na nossa gestão. Para que possamos atingir todas as nossas metas, iremos trazer dirigentes que conheçam a história e a grandeza do Inter. Esse, sem sombra de dúvidas, será o nosso primeiro passo."
Complexo Beira-Rio
"Temos o estádio mais lindo do mundo e precisamos voltar a ter vida permanente no nosso complexo Beira-Rio. Não apenas em dias de jogos, mas em todos os dias. A atual gestão prometeu inovação nesse sentido e o que entregaram ao sócio e ao torcedor colorado em três anos foi total ineficiência nesse sentido. O Gigantinho, por exemplo, que foi abandonado pela atual gestão, precisa voltar a ser utilizado. Seja em projetos comercias, mas, principalmente, em projetos para a nossa comunidade. Dando vida permanente ao complexo Beira-Rio, potencializaremos parcerias, novas receitas e, em especial, daremos ao nosso sócio e torcedor o sentido de casa e pertencimento que sempre tivemos. Aliás, ao nosso sócio, teremos programas de bonificação, dando ainda maior sentido à importante e vital contribuição mensal de cada colorado e colorada. Ouvimos centenas de pedidos em nossa caminhada pelos consulados em todo o Estado e pelo Brasil afora. Por tudo isso, construiremos uma política de fidelidade para que os sócios e sócias estejam ainda mais conectados ao nosso clube do coração. Não podemos lembrar deles apenas no fim do mês. O sócio é quem dá vida ao Inter ontem, hoje e sempre."
