O jornalista Rafael Vigna colabora com a colunista Marta Sfredo, titular deste espaço.
Dois anos em um. Assim o presidente do Banrisul, Cláudio Coutinho, define o desempenho do banco gaúcho que registrou lucro líquido de R$ 948,5 milhões, após alta de 30,4%, no fechamento de 2021. O período, comenta, foi marcado por situações muito diferentes, essencialmente, na comparação entre os primeiros semestres.
Com o recrudescimento da pandemia e a nova elevação de casos e internações por Covid-19, em 2021, 55 agências foram fechadas em razão dos protocolos de prevenção, que voltaram a afetar os setores produtivos. Diante do cenário, o principal produto da instituição financeira – o crédito – declinou a uma taxa anual de 5% nos primeiros seis meses.
Já, na segunda metade do ano, favorecido pela vacinação massiva da população, o banco adotou estratégia mais agressivas para as concessões e reverteu a curva, encerrando o período com uma taxa anualizada em crescimento de 25%, totalizando R$ 41 bilhões na carteira.
Outros fatores também contribuíram para consolidar os resultados em meio às adversidades. O primeiro, destacado por Coutinho, é a conclusão do processo de onbording (cadastro de entrada) digital. Agora, é possível abrir uma conta, sem a necessidade de entrega de documentos físicos.
O mesmo movimento aconteceu com a jornada digital do crédito consignado. Convênios com Estado e prefeituras gaúchas já podem ser contratados diretamente pelo aplicativo ou internet, inclusive os refinanciamentos, que representam fatia considerável dos R$ 18,4 bilhões liberados até dezembro.
Nesse segmento, antecipa o presidente do Banrisul, novos convênios estão em estágio adiantado de implantação. A estratégia visa os servidores do Exército, da Marinha, da Aeronáutica e até mesmo o governo e a prefeitura de São Paulo, assim como o município do Rio de Janeiro.
E a expansão para além do Rio Grande do Sul não deve parar por aí. É que enquanto busca um parceiro estratégico para a área de adquirência no mercado, a rede Vero – que cresceu 21,3% em 2021 e capturou 373,4 milhões de transações, sendo 265,4 milhões com cartões de débito – dá início a um projeto piloto em Santa Catarina.
A iniciativa no estado vizinho é considerada por Coutinho como o “embrião” para as futuras operações do banco nesse segmento:
– Eu diria que o futuro da Vero será de expansão para fora do RS. Com ou sem parceiro, essa movimentação para além do Estado faz todo o sentido para o setor.
