O acúmulo de insucessos dentro de campo ao longo dos últimos anos tem pesado nos cofres da dupla Ca-Ju. O apequenamento no cenário nacional, aliado à falta de atrativos para fazer parte do dia a dia de seus torcedores além das arquibancadas, gerou uma incômoda estagnação dos quadros sociais de Caxias e Juventude.
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Com quatro mil sócios ativos, o Juventude tem nesta receita _ R$ 2,2 milhões anuais _ 24% do orçamento previsto para 2015. Em 2014, ano em que se gastou mais, o mesmo valor representou 18% do orçamento. O vice-presidente do clube, Roberto Tonietto, comenta que a direção esperava um incremento no número de sócios após o acesso à Série C, mas que não ocorreu. Porém, destaca que o sistema de catracas eletrônicas implantado este ano aumentou o controle sobre a inadimplência e deu um pequeno incremento de receita, pois obrigou muitos a colocar as mensalidades em dia.
Tonietto ressalta que o clube trabalha em um pacote de convênios para em breve passar a oferecer uma série de descontos ao associado.
Nos anos anteriores, o Caxias vivia cercado pela incerteza. Com uma grave crise financeira, tinha um CT largado às moscas e os bens patrimoniais ameaçados. Hoje, a situação é diferente. Com uma estrutura sólida e de grande porte, o time grená gasta cerca de 50 mil mensais na manutenção do estádio e do CT Baixada Rubra Vanderlei Bersaghi.
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_ Precisamos fechar estes convênios para divulgar esse trabalho. A ideia é que assistir ao jogo seja somente um plus e que o valor que o sócio paga ao clube retorne a ele em benefícios. Mas isso não acontece do dia para a noite, é um trabalho de formiguinha. Passa por recadastrar todos os sócios _ destaca Tonietto.
O Caxias, com cerca de três mil sócios ativos, tem no quadro social um terço do seu orçamento. A receita gira em torno de R$ 1, 2 milhões ao ano. Para o presidente Nelson Rech Filho, o ideal seria ter entre 6 e 7 mil associados para dar boa sustentação financeira ao clube.
_ A falta de resultados dificulta, mas não é o único fator. É preciso oferecer convênios e ir atrás do torcedor nas escolas, nas associações de moradores, mostrar-se um clube simpático. Temos feito algumas coisas, mas precisamos de um trabalho mais direcionado. Nessa época sem futebol, por exemplo, muitos deixam de pagar a mensalidade e precisamos correr atrás depois _ ressalta o presidente grená.
Números
Juventude - Cerca de 4 mil sócios
Representatividade no orçamento: 18% em 2014
Receita aproximada: R$ 2,2 milhões por ano
Caxias - Cerca de 3 mil sócios
Representatividade no orçamento: 33% em 2014
Receita aproximada: R$ 1,2 milhão por ano
Dupla Gre-Nal
Grêmio - 1,6 mil sócios em Caxias do Sul. Na Serra, são 3,8 mil.
Inter - 2,5 mil sócios em Caxias do Sul. Na Serra, são 10 mil.
