Os primeiros 100 dias da nova gestão do Comitê Olímpico do Brasil (COB) foram completados nesta sexta-feira (25), e a diretoria encabeçada pelo presidente Marco Laporta e pela vice Yane Marques celebrou algumas mudanças que vem sendo implementadas na entidade.
A nova gestão promoveu uma revisão de processos internos, lançou novos programas estratégicos e aproximou-se de parceiros públicos e privados.
Entre os principais destaques está a criação do Programa de Suporte às Confederações, que garante um apoio financeiro contínuo e transparente às entidades filiadas.
— Assumimos com o compromisso de colocar o COB como o líder de um diálogo entre todos os envolvidos no Movimento Olímpico em prol do crescimento do esporte brasileiro, e esses primeiros 100 dias foram apenas o começo desse trabalho — destacou La Porta durante Assembleia Geral do COB realizada nesta sexta-feira.
Laporta ainda ressaltou a ideia de apoiar as confederações que estão atravessando dificuldades de organização e/ou financeira.
— Estamos construindo uma relação de confiança e eficiência com as confederações, principalmente aquelas que enfrentam dificuldades. É um passo fundamental para garantir que nossos atletas tenham condições de competir em alto nível — completou o presidente do COB.
A elaboração de um novo Planejamento Estratégico e a revisão orçamentária também foram prioridades. Com o incentivo a uma cultura de gestão disciplinada e eficiente dos recursos, o COB conseguiu reequilibrar o orçamento já para 2025.
Outro ponto de destaque foi a criação de unidades administrativas em São Paulo e Brasília, aproximando o COB das principais oportunidades de negócios e articulações políticas. Além disso, um Grupo de Trabalho para a Revisão Estatutária foi formado para modernizar a estrutura da entidade. Também no sentido de modernização, foi contratada a consultoria da Deloitte para reorganizar a estrutura interna do COB, revisar o plano de cargos e salários vigente e otimizar o fluxo de trabalho.
