Reunião da Qualidade debate formas de transformar a inovação em resultados

A 48ª edição da Reunião da Qualidade RS reuniu 1,6 mil pessoas nesta terça-feira para debater os temas Conexão e Qualidade: Das boas ideias aos resultados inovadores. Promovido pelo Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP), o encontro foi realizado ao longo do dia na Federação da Indústria do Rio Grande do Sul (Fiergs), em Porto Alegre.

O diretor de Conteúdo & Facilitação da Veler, Aliança Estratégica da Giovanoni no Rio Grande do Sul, Jorge Luiz Pinheiro, abordou o tema Criatividade e Inovação para o Aprendizado de Resultados. Pinheiro definiu a aprendizagem como um elo contínuo da gestão moderna: "é um processo, não um evento isolado". Para ele, o processo definido como arquitetura de aprendizagem deve se basear em três pilares: envolvimento, construção e conhecimento. 

Para falar sobre o tema Cidades Inteligentes, o consultor e arquiteto da IBM Brasil Francis Ricalde apresentou o projeto de desenvolvimento de Porto Alegre para a Copa do Mundo de 2014. Ricalde salientou a importância de pensar em ações sustentáveis para a cidade, que sirvam não só para o evento, mas como legado para a Capital após a competição. Para ele, o diferencial do projeto é o acompanhamento permanente de todas as iniciativas, que permitem o aperfeiçoamento contínuo das propostas iniciais.

O painel Gestão da Qualidade foi conduzido pelo presidente da Bebidas Fruki, Nelson Eggers, e pelo gerente Administrativo da Randon S/A Implementos e Participações, Ivan Antônio Scopel. Ambas foram agraciadas no Prêmio Qualidade RS 2011, do PGQP. Eggers frisou a necessidade de perseguir a excelência na forma de administrar, enquanto Scopel destacou a importância do planejamento estratégico consistente e de longo prazo:

- O manual do PGQP nos desafia a avaliar o modo como fazemos gestão - disse Eggers.

Já o painel Shoot the Shit: das Boas Ideias aos Bons Resultados, apresentado pelos jovens Luciano Braga, Giovani Groff e Gabriel Gomes, apontou ideias de projetos criativos de mobilização coletiva voltados para a transformação da cidade.

O sócio diretor da INDEXtech Management, Hiparcio Stoffel, abordou o tema Conceitos e Métodos de Gestão da Inovação. Segundo Stoffel, inovação não é só tecnologia, mas também mudanças em processo, cultura e estratégia da empresa.

- Inovação não é fim, é meio para gerar valor - afirmou.

O sócio-diretor executivo da 3PR Desenvolvimento em Gestão, Eduardo Guaragna, destacou a função do líder no processo de inovação. De acordo com Guaragna, o líder exerce um papel fundamental de relacionamento com os colaboradores para que os resultados em inovação aconteçam. A liderança deve trabalhar para que a atuação se transforme em novas oportunidades e negócios.