O caixa da pequena empresa e o bolso do dono muitas vezes se confundem. Como o sustento vem inteiramente do negócio, quando este vai mal, o empresário se vê obrigado a usar parte do dinheiro do caixa, antes destinado a repor o estoque, para pagar as contas pessoais. A inadimplência cresce, o capital de giro diminui e o poder de barganha com fornecedores e o acesso ao crédito são incomparavelmente menores do que os de grandes empresas. Os exemplos são de Antônio André Neto, coordenador do MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios da Decision/FGV, para dar ideia da vulnerabilidade de micro, pequenas e médias empresas.
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