A recente compra de três empresas em dois países, por R$ 91 milhões, não foi questão de oportunidade. Faz parte de um ousado plano da Fras-le no Exterior. Foram adquiridas a Armetal Autopartes e a Farloc Argentina, além da Fanacif, do Uruguai. Presidente da companhia, Sérgio de Carvalho diz que o modelo de negócios dá robustez diante da crise:

– Fornecemos para montadoras, reposição, todos tipos de veículos, setor ferroviário. Temos diversificação e, por isso, robustez. 

Mesmo que parte dos negócios tenha sido beneficiada pela crise – cresceu o mercado de peças de reposição –, Carvalho é claro:

– Temos o desejo de continuar crescendo focados não apenas no Brasil, onde já estamos em posição sólida de liderança. As maiores oportunidades para crescer estão lá fora.

Na Ásia, a Fras-le fecha sua fábrica em Pinghu, a cerca de 100 quilômetros de Xangai, para inaugurar outra – maior e mais moderna – no próximo dia 30. Além disso, há mais planos de expansão na Àsia, em modelo semelhante ao recém-anunciado, ou seja, por aquisição ou fusão. No negócio anterior, a Fras-le teve consultoria da TozziniFreire.

Nos Estados Unidos, onde tem unidade de produção no Alabama, a gaúcha é líder na área de veículos pesados. Chile, Alemanha, México, Emirados Árabes e África do Sul são algumas das operações comerciais. E constrói um centro de distribuição na Colômbia.