Por Fábio Bernardi, sócio-diretor de criação da Morya
Primeira coluna de 2020 e eu queria compartilhar com você algumas crenças pessoais sobre o que julgo ser a coisa mais importante para as empresas atualmente: montar times.
Antes de mais nada, montar time é montar uma rede de afetos e alegrias. Hoje em dia, e cada vez mais com as novas gerações, quem deseja engajamento vai precisar entregar muito mais do que salário. Vai precisar entregar propósito, pertencimento e princípios. Tudo o que deve haver numa família. Trate sua empresa como uma, porque, no fim das contas, você passa mais tempo nela do que em casa. E sua equipe também.
Em segundo lugar, lembre-se de respeitar pra ser respeitado. Não falo de boa educação, falo de bom senso. Deixe as pessoas serem quem são - regrinha simples, fácil e eficiente para que sua equipe respeite o lugar em que trabalha. Não esqueça que mulheres, jovens e minorias são os novos formadores de opinião. E nenhum deles precisa de nada mais do que poder ser o que é.
Dê para sua equipe autonomia e vai receber de volta comprometimento e um grau de produtividade impensável para os que têm colaboradores trabalhando à cabresto sentados 8h na frente do computador. Fica a dica: é melhor ter a cabeça no lugar do que a bunda no lugar.
Contrate caráter, e ensine a técnica. Contrate gente bem resolvida de espírito. Como disse o Cortella, gente grande sabe que é pequena diante do universo, e por isso cresce. Gente pequena pensa que é grande e vive diminuindo os outros. Saiba que os talentos são uma forma do universo conversar com você. Ter gente talentosa pode dar mais trabalho, muitas vezes, mas te traz resultados melhores - inclusive na alma.
Por fim, qualquer empresário sério sabe que toda vez que você se baseia em princípios, perde oportunidades. Mas permite a chance de o mundo lhe escolher pela e para a coisa certa. Serve para novos negócios, serve para novos contratados. Se você pensar bem, o que importa não é a gestão das coisas, mas a gestão do significado das coisas.
E não deixe nunca de fazer o que te deixa feliz - e permita que sua equipe também exerça a felicidade. Porque, como diria a filha de uma amiga minha jogando jogos de tabuleiro: o importante não é ganhar sempre, mas se divertir enquanto brinca.
