A maior novidade na lista dos gaúchos que apareceram entre os 500 mais influentes da América Latina da Bloomberg Línea, serviço regional da tradicional plataforma de informação sobre economia, foi o nome de Luiz Osório Dumoncel, CEO da 3tentos. A "novidade" tem 26 anos de história e, neste ano, abriu capital, o que aumentou sua visibilidade. Captou R$ 1,35 bilhão e vai construir, em Mato Grosso, uma unidade de processamento de soja com usina de biodiesel integrada, além de inaugurar ao menos oito postos de venda de sementes e insumos entre Sorriso e Sinop. Tudo ancorado em princípios sociais e ambientais, diz Dumoncel. A coluna aproveitou para tirar uma dúvida: de onde vem o nome da empresa?
– Quando começamos, tentamos vários nomes, nada dava certo. Como tinha raízes na pecuária, o pai sugeriu 'vamos com um sovéu de três tentos torcidos, que aí não arrebenta'. É a corda mais forte na lida campeira.
Os 'tentos' eram o pai, João Osório Dumoncel, e os filhos Luiz Osório e João Marcelo. A história da empresa faz questão de registrar o "olhar visionário" da mãe, Clélia Luiza Kloeckner Dumoncel. Outro tripé está nos negócios: grãos, insumos e indústria. O CEO é formado em Medicina Veterinária pela UFRGS, o CEO tem MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas e, participa do programa Owner/President Management (OPM) da Harvard Business School. Também atuou na Associação de Produtores de Biodiesel (Aprobio-SP).
A que atribui a inclusão na lista?
Antes de mais nada, por representar um time muito especial. A 3tentos tem convicção de que o setor do agro é essencial para a segurança alimentar e para o ambiente. A 3tentos atende a mais de 18 mil produtores rurais, tem 47 unidades no Estado. E tem uma visão clara de ganhar junto, não ganhar em cima do produtor. É uma visão que já tem 26 anos. Agora, estamos ampliando para a região de Sinop e Sorriso, que tem uma ligação muito forte com o agro brasileiro. Como companhia, estamos focados no ecossistema de produção e comercialização de sementes soja, milho, trigo e arroz, fornecimento de insumos agrícolas, e na informação ao produtor. Nesses 26 anos, saímos de produtividade média de 40 sacas de soja por hectare para entre 80 e 90. Ajudamos a desenvolver melhor genética, com biotecnologia. Vemos o produtor muito aberto a novas tecnologias. E também oferecemos energia renovável por meio do biodiesel, feito de óleo de soja. Não é verdade que usar soja para biodiesel encareça a alimentação.
A polêmica sobre o preço do biodiesel, que reduziu sua mistura no diesel, é um mau sinal?
A demanda por energia no mundo segue em alta, a por petróleo vai crescer no mínimo por 50 anos, embora não se saiba a curva. A demanda por energia eólica e biocombustíveis será muito mais acentuada. Existe uma liberalidade na definição da mistura, que vai de 8% a 13%. A redução não foi contra as regras, nem de surpresa, mas nós, produtores de biodiesel, não apoiamos. Tem um impacto muito pequeno no preço. O maior impacto (nos preços do diesel) é a desvalorização do real. A produção de biodiesel cria valor para a agricultura, para as cidades do interior. E para as pessoas. Há um estudo, em São Paulo, que associa a redução de internação por doenças respiratórias ao uso do biodiesel nos ônibus urbanos.
Essa fortaleza que é a matriz energética limpa do Brasil vai se sobrepor a qualquer interesse político ou segmentado.
Os biocombustíveis podem mesmo ser uma fortaleza do Brasil nesse período de transição energética, de redução no uso de combustíveis fósseis?
O potencial é muito grande. Estamos vendo de perto a indústria de etanol no Mato Grosso. Temos hoje etanol de cana e de milho, biodiesel de soja e até de sebo bovino. Temos de aproveitar essas potencialidades. A substituição dos fósseis é uma caminhada. Há muita discussão política, muitos interesses, mas precisamos de bom senso. Essa fortaleza que é a matriz energética limpa do Brasil vai se sobrepor a qualquer interesse político ou segmentado.
A 3tentos já nasceu apostando em tecnologia?
Sempre tivemos um viés de inovação muito forte. Hoje, temos 1,5 mil pessoas no time, com essa cultura ainda mais forte. Temos um app em que o agricultor consegue acertar contas e se informar. Dos 18 mil a que atendemos, 2 mil já operam via digital. Estamos vendo uma revolução incrível na agricultura. Para o campo, é o que foi o internet banking nas cidades, tempos atrás. Hoje a 3tentos está listada na B3 (a bolsa de valores brasileira). Tem excelente relacionamento com investidores. E seguimos olhando novos modelos que virão daqui para a frente que possamos levar ao produtos. Se há uma tecnologia mais rápida sendo aprovada, queremos utilizar já na safra seguinte. O produtos precisa saber dos dados da hora, o valor que vai pagar no fertilizante, o que vai receber na soja ou no milho. Trabalhamos para ser mais relevantes para nossos clientes. E a tecnologia não afasta o agrônomo do campo, faz com o seu trabalho seja mais efetivo. Também temos um comitê de ESG (sigla em inglês para governança corporativa, social e ambiental) vinculado ao conselho, porque, quanto maior for a produção por hectare, menos área será necessária.
Temos responsabilidade ambiental e social desde o dia 1 da 3tentos. Para nós, as três letras do ESG não são modinha.
O que a 3tentos prepara para o futuro?
Seguir com a evolução do agro, entregando acima do esperado. Temos responsabilidade ambiental e social desde o dia 1 da 3tentos. Para nós, as três letras do ESG não são modinha. São diretrizes que os executivos trabalham fortemente, e que chega à ponta. Não é discurso. Temos de cuidar do ambiente, da sociedade e da governança. Não existe ambiente saudável sem agricultura produtiva. E não existe sociedade saudável se não tiver alimento. Extremismos são danosos para a sociedade, vamos sempre buscar o bom senso. Temos uma indústria nascendo entre Sorriso e Sinop, que deve operar em janeiro de 2023, um investimento já sustentado pelo IPO. Vamos chegar a 72 unidades entre o Rio Grande do Sul e o Mato Grosso. E ainda estamos indo para uma área especial do Mato Grosso, na BR-163, no Vale do Araguaia. E em paralelo, estudamos outras regiões, em outros Estados. A 3tentos quer ser uma empresa de ecossistema agrícola nacional. Tomara que consiga ver o Brasil como uma referência mundial, não porque pegou fogo na Amazônia. Buscamos alta produtividade com produção sustentável, produtor bem remunerado.
