Segundo pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 90% das empresas têm perfil familiar no país. Um levantamento do Banco Mundial, por sua vez, revela que apenas 30% dessas companhias chegam até a sua terceira geração e apenas metade delas sobrevive. Os dados mostram que a sucessão é essencial, mas nem sempre é bem conduzida.
Dentro do agronegócio, a transição de propriedades rurais e empresas agrícolas para herdeiros tende a ser desafiadora. De acordo com pesquisa da Associação Brasileira do Agronegócio (ABAG), o segundo maior gargalo para a competitividade do setor é a gestão e a governança no meio – quesito que aparece atrás apenas da falta de infraestrutura do Brasil.
Com o objetivo de entender como as novas gerações enxergam a sucessão, a responsabilidade com o solo e a construção do futuro no campo, o movimento Universo Pecuária convida duas empresas que estão na quinta geração para debater o assunto. Os irmãos Murilo e Ricardo Teixeira são responsáveis pela Estância Cerro do Ouro, enquanto Jacques Brasil de Souza é administrador da Estância do Sobrado.
Como o agronegócio lida com o processo de sucessão familiar?
Jacques Brasil de Souza – Antigamente, a sucessão estava ligada ao falecimento de um familiar e, muitas vezes, a pessoa encarregada não estava preparada ou não tinha aptidão para o negócio. Isso porque, até então, ninguém se importava em debater o tema. A herança pegava a todos de surpresa, assim como a morte. Mas é algo que vem evoluindo. O assunto está sendo muito mais conversado entre as famílias, não sendo mais um tabu.
O que indica que está na hora de pensar no assunto?
Jacques Brasil de Souza – Não existe hora certa para pensar no assunto. Isso é algo que precisa despertar nas gestões. Temos que passar o amor pelo campo e pelo negócio e o conhecimento de tudo que envolve uma propriedade rural desde bem pequenos, pois fazer um sucessor é diferente de ter um herdeiro. Apenas a partir desse contato é possível identificar qual ou quais têm aptidão para o negócio e mostrar, aos poucos, que a propriedade precisa de uma sequência para que permaneça na família.
Quais são as melhores práticas para que a sucessão seja mais fluida?
Ricardo Teixeira – Por um lado, é importante manter a tradição, pois sabemos que algumas estratégias deram certo e não há motivos para mudá-las. Ao mesmo tempo, é preciso inovar. As gerações anteriores também fizeram isso. Cada uma trouxe tecnologias que puderam melhorar o negócio. É válido destacar que essas mudanças não devem ser radicais. O ideal é sempre experimentar e ver o que dá certo. Com boas provações, aos poucos, tem-se liberdade para tomar decisões sem precisar consultar a geração anterior.
Quais mudanças vocês aplicaram nesta gestão e que renderam bons resultados para a empresa?
Murilo Teixeira – Antigamente, tínhamos dois setores separados. Por um tempo focamos na agropecuária e, depois, passamos um período na agricultura. Com o advento de algumas tecnologias, hoje enxergamos um sistema de produção que tem o solo como base. A agricultura regenerativa, por exemplo, nos mostrou que o melhor sistema que existe é a integração lavoura-pecuária. Por meio de análises, entendemos que esse sistema tem mais diversidade. E, com mais diversidade, temos menos intervenção exótica. De forma geral, os antecessores foram bem abertos às nossas propostas.
Nos últimos tempos, se vê uma diminuição do êxodo rural de jovens. Isso tem facilitado ou dificultado a sucessão familiar?
Jacques Brasil de Souza – Antes, parecia que os pais puxavam mais para que os filhos ficassem, enquanto eles estavam muito seduzidos para sair da propriedade, estudar e fazer uma carreira diferente. Hoje, parece que a gurizada quer participar mais. Isso é bonito e tem que ser aproveitado. O agronegócio está virando moda. Toda produção passa pelas nossas mãos, somos os únicos capazes de alimentar a nação. Que bom que eles estão se interessando por isso – e que continue assim.
Atenção: Devido aos impactos causados pelo intenso volume de chuvas no Rio Grande do Sul durante os meses de abril e maio, o evento acontece entre os dias 29/10 e 03/11.
