Diversidade e inclusão são assuntos que têm ganhado cada vez mais força no ambiente corporativo. Em uma fase inicial, é comum que as empresas avaliem a presença e a representatividade de diferentes grupos, como raça, etnias, gênero, idade, orientação sexual, entre outros. O passo principal, no entanto, está em mudar o comportamento e a cultura da organização, criando um ambiente no qual todas as pessoas se sintam valorizadas, respeitadas e capacitadas para contribuir, com as mesmas oportunidades de participação, crescimento e sucesso.
Na prática, a diversidade e a inclusão estimulam aspectos como inovação e criatividade, além de potencializar índices de felicidade, atração e engajamento dos profissionais. A Randoncorp, multinacional brasileira referência em soluções para mobilidade, é uma das companhias que vêm promovendo ações nesse sentido.
– O maior benefício que identificamos está no fortalecimento da cultura da empresa. Com pensamentos mais diversos, conseguimos observar diferentes perspectivas e, dessa forma, ampliar o espírito de cooperação, colaboração e inovação em todos os níveis e em todos os processos. Mas o mais importante é permitir um espaço em que as pessoas tenham liberdade de exercerem sua autenticidade – comenta a gerente de Pessoas e Cultura e de Marca e Reputação Corporativo da Randoncorp, Valéria Neves.
Iniciativas em destaque
A atuação voltada para diversidade e inclusão na Randoncorp se desdobra em três pilares, alicerçados no comprometimento organizacional: cultura inclusiva, representatividade e processos e governança.
– De forma geral, entre os nossos objetivos com esses pilares, estão impulsionar e disseminar a cultura de inclusão dentro e fora da companhia, conectá-la com a estratégia do negócio e buscar o apoio das lideranças para disseminar e exercer influência em todas as unidades da organização – explica a executiva.
A partir dessas bases, a Randoncorp também desenvolve programas para diferentes focos, como o Jornada Delas, focado na aceleração da carreira feminina e no desenvolvimento das profissionais mulheres, e o Novos Caminhos | Jornada de Prosperidade, voltado para as pessoas que buscam se preparar para a transição externa da companhia.
– Outra iniciativa são os Grupos de Afinidade, que proporcionam espaço para discussões, compartilhamento de vivências e reflexões sobre atividades que podem ser realizadas na organização. Há quatro deles: mulheres, pessoas com deficiência, raça e etnia e pessoas LGBTQIAPN+. A estratégia faz parte de um trabalho de governança iniciado em 2022, envolvendo mais de 200 colaboradores. Neste ano, o número cresceu, chegando a 400 participantes – conta Valéria.
Vale ainda ressaltar que um dos compromissos públicos assumidos pela Randoncorp é duplicar, até 2025, o número de mulheres em cargos de liderança. Parte dessa jornada ocorre por articulação do Grupo de Afinidade, que promove iniciativas de aceleração da carreira feminina, mas também trabalha a conscientização sobre a importância da maternidade e paternidade para a equidade de gênero e do combate ao assédio moral e sexual e à violência de gênero, entre outras questões.
Nos aspectos de equidade racial, inclusão de pessoas com deficiência e comunidade LGBTQIAPN+, a empresa aposta em ações, campanhas e iniciativas que promovam um ambiente de respeito, livre de preconceito e discriminação.
Evolução constante
Mais do que propor iniciativas, a Randoncorp acompanha os resultados dos programas por meio de indicadores, processos de avaliação e pesquisas de clima interno.
– Seguiremos evoluindo nossa jornada de cultura e sensibilização dos temas de diversidade e inclusão em todos os níveis da corporação, alavancando processos inclusivos para novas fases de estruturação e governança interna, atingindo um objetivo que sempre permeou a nossa atuação, o de proporcionar um ambiente com pessoas respeitadas e valorizadas em todos os sentidos – conclui Valéria.
